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英雄奮斗 · 跨越領航 山水裝飾集團召開2020競聘大會

  • 山水空間裝飾
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2020年1月6日,山水裝飾集團2020競聘大會圓滿召開。2019奮斗不停,前進不止,團結一心,共創佳績。2020英雄同行,跨越領航,披荊斬棘,再攀高峰。2019年,從宏觀來看是外憂內患的一年,市場環境、行業積患、創新力不足,許多企業都在沙漠中艱難前行,找尋煥發能量的綠洲。值得慶賀的是山水在這一年里,保持著穩健的步伐扎實向前,業績穩健發展的同時,實現了運營質量的大幅提升,和業務布局的縱深發展。   

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阜陽、六安、蚌埠公司部門管理層做2020競聘演講

   2018年,阜陽、六安公司正式起航,從最初的二十余人團隊已成長為各自擁有近200人的公司,規??焖贁U張。同時,經過1年多的籌備與深耕,2019年5月,六安、阜陽公司正式開業,兩地市的山水家具情景館也引來兩地市市民的高度關注。今年團隊擴張吸納大量優秀人才,本次競聘大會,阜陽、六安兩公司英雄人才輪番上陣,用多年從業經驗以及對兩地市的深度挖掘了解,總結一年工作成果與不足,細化來年工作目標與方向,團隊建設、人才引進、渠道開拓、發展建議等。來年,我們的目的很明確,無畏艱難,劍指跨越!

   如果說阜陽、六安公司是初出茅廬、牙牙學語的新生代,那已經成立15年的蚌埠公司,就是意氣風發的青少年。成立十五年,蚌埠公司已經成為蚌埠市場當仁不讓的領先者,蚌埠公司各競聘人員從不同崗位出發,持續思考蚌埠家裝市場的需求與變化,當變則變,力爭走在行業動向的前端。

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早晨裝飾各部門管理層做2020競聘演講


  同樣,經過一年變革與探索,早晨在今年重新調整市場定位,并研發了多品類、風格迥異、高性價比的全案產品,為繁忙的都市客群提供一站式便攜、同時設計風格前衛、時尚的產品與服務。變革之路實屬不易,早晨裝飾正在積極擴張組織架構,在市場、網銷、設計人員工作能力上多下功夫,優勝劣汰,用好的產品攻占剛需、改造市場,持續沖刺。

  集團多年來一直積極涉足裝飾裝修相關產業,夢陳設軟裝作為“4+n戰略”的一份子,2020年管理層將在品類、渠道、人才挖掘開發方面,根據集團發展方向,逐步擴大業務范圍及業績指標。



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        合肥總部各部門管理層做2020競聘演講                  

                  

大數據時代,數據不能代表一切,但數據中卻最真實的反映這一年的成果與不足。2019年,我們依舊以經營數據為導向,換位思考。作為直面客戶的一線團隊,合肥總部市場營銷中心、設計中心、網銷中心、主材中心、后院綜管中心管理層從客戶角度出發,分析當下市場環境對消費者消費心理影響,并且伴隨消費習慣改變,從產品結構、營銷方式方法、渠道開發等方向重新對2020年工作進行預設部署。

2019年,山水高端、山水定制、山水全案三大產品體系逐漸走向成熟,在進一步探索、優化產品內容的同時,山水人思想意識、營銷能力的建設也將是至關重要一環。

管理升級  經營保障

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山水裝飾集團副總裁做2020運營管理工作總結演講

兵馬未動,糧草先行,山水裝飾集團副總裁卜長怒從產品模板、組織模塊、經營模塊、培訓模塊做了2020年工作重點進行了部署。就后裝修市場、人才建設、榮譽體系三方面工作建設提出了更深的思考。


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                             山水裝飾集團副總裁戴軍林從財務管理角度匯報集團經營情況
  山水裝飾集團副總裁戴軍林就2019年信息化工作、財務工作、審計工作做了總結匯報,同時就以上三大板塊做了2020年工作計劃。提出了產品體系、服務、管理等方面的標準化工作繼續加強,賦能未來集團發展,維持企業新鮮的活力!


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山水裝飾集團副總裁裴智松從人力資源管理工作角度總結2019

山水裝飾集團副總裁裴智松從全集團人力資源管理工作出發,對比了2018、2019兩年人力資源數據報表、通過數據促經營、通過數據看管理,并從人均效能提升、員工流失率下降兩個維度去全面分析解讀了人力資源的規劃、招聘、培訓、薪酬、績效、文化與關愛等六大模塊,并提出和規劃出2020年的人力資源管理工作。
達成共識  共贏未來

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山水裝飾集團高級顧問陶衛平做2020年企業經營戰略規劃

企業要發展,要比他人看的更遠,走的更快。作為企業的“舵手”,在自己把握航向的同時,更要與一同前行的伙伴達成思想和行為上的共識。兩天的競聘會,各分子公司、各崗位部門的管理層都發表了對2020年工作的分解,對于各崗位急需突破的難題,山水裝飾集團高級顧問陶衛平老師一一記錄,并作出解答。 

回顧2019年,是轉變思維、如火如荼的一年,更加長遠的經營目標需要堅實的戰略為導向。而2020年,是需要改變,需要跨越的一年,市場環境、消費模式、競爭業態的改變,都在告訴企業,這是一個需要創新、變革的時代。山水裝飾集團高級顧問陶衛平老師向在座的管理層深入講解未來三年的企業經營規劃與目標。任何看似艱難的時代,都存在意想不到的機遇。作為企業的中堅力量,管理層需要對企業優勢充分了解,加強管理學習,充分挖掘團隊能量,目標并非高嶺之花,戰略既定,達成絕非難事。

跨越·從心

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山水裝飾集團董事長宋春紅帶來《跨越 從心》主題演講

四十年前的改革開放,造就了一個個時代記憶中的商業神話,任何事物發展,離不開身處的時代、國家、環境的影響,與偉大的時代同頻共振,才是最大的商道。只要敢為先,任何神話都是理所當然。

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山水裝飾集團董事長宋春紅講述時代賦予的使命

了解完國家與時代賦予的使命,回觀行業,賽道上已經擠滿了“敢為先”的人。身處賽道的人搶奪激烈,賽道外的人同樣虎視眈眈。發展從何而來?讀懂行業,讀懂消費者是身處賽道的你我一門必修的課程。

生存與發展,客戶是第一導向。找到客戶在哪?如何吸引客戶?企業提供的產品、服務、品牌價值是當下消費者的重點關注。企業提升自我價值,也需要從產品體系、服務質量、品牌價值以及科學管理等方向進行升華。

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山水裝飾集團董事長宋春紅提出2020年工作重點

   關于2020全年的工作,宋總提出了幾個重點:

大格局 大戰略 大發展  堅守企業發展戰略不動搖,并建立起山水品牌、渠道、人才的“護城河”

產品變革  加大力度推進“山水全案”、“山水定制”、“山水高端”,精準定位客群,集集團最強設計力,全力研發符合市場需求的優質產品;

人才優化  繼續大批量引入新的人才,并強化人才培養,實現集團跨越式成長,全力朝目標邁進;

決策管理  決策層明確思路,堅持戰略,靈活調整戰術;管理層也要加強管理能力,善行善用;

企業使命  “創造健康舒適空間,成就幸福美滿家庭”。裝飾新居,更要“妝點”人心,以客戶幸福為己任,讓服務不流于形式,形成企業無法逾越的體驗壁壘。 

2020是一次爬坡過坎、勇往直前的挑戰是一場超越自我、踐行目標的戰役是一個創新變革、思想凝練的過程兵馬未動 豪情先行山水將用全心全意的付出青春激蕩,不負韶華。


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